2017年8月，为了认真贯彻落实市安全生产工作督查督导工作要求，以及《安全生产大检查工作的通知》，公司依据《中华人民共和国安全生产法》、《港口安全生产大检查工作方案》等相关法律法规及通知要求，结合公司实际，特制定《公司安全管理生产考核制度》，并严格实施检查考核，本着“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的管理要求，公司各部门负责人分别与员工签订安全目标责任书。

公司还从实际出发，建章立制，全方位完善安全监管格局。每月组织两次安全生产检查，各部门对制度的执行落实情况进行日常检查及抽查，并作好检查记录。各部门每次安全检查次日，将考核情况书面汇总提交办公室。

管理生产必须管安全。做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。公司董事长王军、常务副总经理靳明松等安全生产一线管理者，经常带班深入码头前沿，查看管线、阀门、有毒、可燃报警保护单元、电气接地、应急物品等，不定期检查安全管理台账，查看中控室有关码头、罐区间信号采集、流程控制、应急响应，以及现场生产作业情况。

每周生产会议分管领导多次强调，安全生产是企业的生命线，要牢固树立安全第一的意识，把安全生产置于重要位置，要求以人为本，从自身做起，从小事做起，以身作则，常抓不懈，让安全生产警钟长鸣。进一步细化工作措施，突出工作重点，抓好精细化管理，对检查中发现的问题要认真加以整改。多次要求，一要狠抓安全制度落实。储运、安环、设备等部门负责人要带头检查各岗位员工安全生产情况，压实安全责任，及时发现问题，及时有效处置；二要加强制度建设，完善安全制度体系，强化工作执行力，加强安全生产动态掌控，实施有效监管。要加强追责问责，把安全生产各项工作从严从细从实落实到位，确保安全生产工作不打折扣、不留死角、不走过场。三要加强应急处置演练配合、加强与消防部门的协作配合，在强化日常监督检查的基础上，积极组织开展处置危化品突发性事件实战演练，提高防范处置能力。

管安全不能只是公司领导的事，也不能只是安全职能部门的事，更不能只是安全员的事，而是大家的事。管，只是被动的。自觉遵守，才是根本。“安全生产，人人有责”，必须时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产做出新的贡献。